Krisen-Management: Betriebswirtschaftliche Analyse des Unternehmens. Aufstellung von Sanierungsplänen und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen bei Gläubigern (Banken, Lieferanten), Schuldnern (Forderungsdurchsetzung) und Personalabbau einschließlich der Absicherung durch nachfolgendes Arbeitsvertragsmanagement.
Merger & Acquisition (M&A): Konzeptionelle Begleitung bei Unternehmens(teil)käufen und -verkäufen durch Unternehmensbewertungen, fnancial und commercial sowie tax und legal Due Diligence .
Steueroptimale Unternehmensplanung und Umsetzung steuerlich güns-tiger Lösungen z.B. durch Sale-and-Lease-back, internationale Holdingkonzepte und Outsourcing-Modelle.